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關注︱重慶能源巨能路橋公司“改革創新”主題黨日活動有實效受歡迎

文章來源: 作者:龔靜 付定英 發布時間:2019-07-19 11:40:02 字體:


隨著市場大潮瞬息萬變,重慶能源巨能路橋工程有限公司一直在尋求自我突破。2019年,路橋人踏上了改革創新的“趕考之路”,以期疏通企業治理體系和治理能力方面的“堵點”,與現代企業管控并軌。

改革創新謀劃之初,路橋也曾有過疑問,“改革,改什么、怎么改?”

從企業、群眾反映最強烈,矛盾最突出,改革呼聲最高的問題入手。“改思想、改作風、改考核、改管控、改薪酬”(以下簡稱“五改”),路橋改革創新決定從五項”硬骨頭”啃起,并在今年五月以主題黨日形式鋪開,活動呈現出廣、全、準、深的特點,也取得了一定的成效。


活動開展及時,呈現四個特點


一是職工參與廣。此次“五改”以主題黨日活動形式展開,要求公司所屬9個黨支部以“改革創新”為主題,積極開展主題大討論,其參與人員涉及機關副科級以上管理人員、二級單位班子成員、骨干管理人員、具備創新開拓意識的一般職工,囊括了領導班子、中層管理人員、一般管理人員各個層級,充分體現了參與面廣。

二是討論內容全。此次討論直擊企業當前在思想守舊、作風不實、考核效果差、管控單一、薪酬分配不均等企業當前最突出問題。廣大干部職工帶著對企業的感情、帶著使命、帶著問題自覺投入到大討論活動中,切實把思想認識高度統一到公司各項工作部署上來,直面問題不足,分析現狀原因,提出意見建議,真正把討論成效轉化為推動工作落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

三是查擺問題準。此次大討論匯聚員工智慧,共收到書面建議39篇,分別指出了企業當前存在的問題。比如,思想方面存在大局意識、主人翁意識、責任意識淡化的現象;作風方面不同程度存在官僚主義、享樂主義、自由主義、形式主義,部分職工服務意識淡薄、工作態度消極,懶散自由;管控方面方式力度不夠、管控方法簡單、虛化、形式化;考核方面好人主義,不認真、不科學、不及時;薪酬分配不均等。以上精準的分析,僅給企業改革創新發展提供輿論支持,也為加速改革創新發展凝聚共識。

四是剖析原因深。各級管理人員,緊密聯系企業實際、單位實際、自身實際深入查找存在問題和薄弱環節,從觀念、思維、認識方面,從作風、效率、干勁、魄力方面,從全局視野、戰略眼光、服務基層、工作效能等方面剖析問題根源,找尋差距不足。各項目黨支部要求本級職工做到會上有發言、有建議,會后有思考、有行動;機關一、二黨支部在此基礎上,還要求副科級以上管理人員深入思考,提交不少于1200字的“五改”書面建議意見。不僅找準了問題,更深挖了問題根源。


活動效果明顯,呈現三個“有”


一是思想觀念有改變。通過全方位精準查擺,干部職工主人翁意識不斷增強。對于企業發展,公司職工分別以《“局外人”和“局內人”》、《醒來!》、《家之不存,何以遮風擋雨》等文章,表達了希望企業繁榮昌盛的夙愿,提出了改革首先要轉變“局外人”思想,要做到愛企如家;對于企業存在問題不再“諱疾忌醫”、“諱莫如深”,有什么問題擺什么問題,絕不回避,絕不觀望;對照自身存在不足不再畏縮不前、繞道走、躲著行,勇于揭短亮丑、自我警醒,真正把問題和根源查實擺透。只要是利于企業發展,職工也愿講真話、實話。

二是干事創業有決心。由于干部職工思想覺悟不斷增強、提高,路橋人吃苦耐勞、攻堅克難、敢闖敢干的優良傳統得到進一步鞏固,破除固步自封、安于現狀、畏難發愁等消極思想,摒棄落后思維定勢、粗放的發展模式,從自得自滿中解放出來,從守舊守成中解放出來,從政策依賴中解放出來,牢固樹立新發展理念,以改革的思維謀求體制機制創新,以擔當的勇氣破解難題,用改革創新努力打好企業復蘇之戰,以壯士斷腕的決心積極推進改革。比如,對于公司部分職工服務意識淡薄、工作態度消極、懶散自由等問題,第一時間規范勞動紀律,在機關范圍內實行刷卡簽到,促進生產經營各項工作有序全面開展。

三是改革創新有思路。改革是偉大的覺醒,也孕育了希望。2019年,路橋公司提出“向建設‘強大路橋’再出發”的有力號召,除樹立全局視野和戰略眼光打基礎、謀長遠外,堅持抓重點、抓關鍵、抓要害更是工作關鍵,接下來,路橋公司將拿出系列舉措規范人事、薪酬、經營等各方面工作,最大限度體現能力、貢獻與價值的對等。在公司總體部署下,廣大干部職工也自覺把自身工作放到全市大局中去思考、把當前工作放在未來趨勢中去謀劃、把路橋發展放在時代大坐標上去推進、把公司要求與自身實際結合起來、創造性地開展工作,分別從“五改”角度提出改革建議20余條。

知之非艱,行之惟艱,改革路絕不會一馬平川、風平浪靜,但只要堅定信心,行則將至。

(作者:重慶巨能建設集團路橋工程有限公司 龔靜 付定英)


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責任編輯:周神青

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